当然，怎么叫无所谓，大郎科技还是属于星云科技的。

　　抽调扩招了五十名工程师后，大郎科技专门负责炊饼OS的团队成立了，他们的任务只有一个：

　　尽可能地从人文关怀、从实用上出发，将炊饼OS打造成真正适合中老年人使用的“活力”系统。

　　大郎手机的品牌标志、开机动画，也进行了更合理的设计。

　　新版的大郎头像看起来顺眼多了，还有了一种老字号的感觉。

　　大郎手机的开机动画则是把电视剧的前段给删掉了，换成炊饼掉掉出来的场景，随后就是炊饼OS。

　　新的商标还需要一段时间才能用，新的开机动画同样也是，等下个系统版本直接一起推送过去。

　　刘大郎第二天就在大郎科技的官方微博以及其他各大平台上，官宣将把大郎产品打造成活力良品。

　　魅蓝才刚刚立项，魅族有将魅蓝作为旗下全新品牌的想法，打的就是性价比，招牌就是青年良品。

　　官方也放出了QualityForYoung的品牌内核，但他们还没做出来，而大郎科技已经有产品了。

　　从活力良品的字眼上，不难看出，尽管大郎产品现在的定位是老年市场，但刘大郎依旧有野心。

　　一方面，中老年人年龄大了，但同样有一颗向往年轻的心，另一方面，还不用把年龄段局限死。

　　只要大郎科技能存活下来，低端手机市场至少有一半是他们的天下，同台竞技的只有一个红米。

　　为什么不干掉红米？

　　红米是说干就能干掉的？雷布斯那么容易被打倒？比红米性价比高的品牌那么多，为什么都凉了？

　　不过雷布斯现在还不注重建设线下渠道，大郎直营店一旦建起来，正面对抗的可是oppo和vivo。

　　“一个个的真难缠！”

　　刘大郎有点头疼，倒也不是很害怕，ov两家亲兄弟，线下再猛，产品也比大郎科技的要贵得多。

　　越是经济水平落后的地区，人们对价格就越敏感，而购买大郎产品的消费者，大多都在这种地区。

　　种种条件加起来，大郎直营店几乎是必然成功，但还有一个致命的问题：经销商的利益怎么分？

　　为什么要给经销商分利润？

　　刘大郎就是要把大郎直营店建设成官方线下商城，不需要经过经销商之手，价格自然就压下来了。

　　唯一的弊病就是扩张速度没有ov那么快，ov开十家甚至二十家店，说不定才有一家大郎直营店。

　　这些都不是问题，大郎直营店可不止卖手机，他们还有电视机、大郎Pad以及其他的生态链产品。

　　同时，大郎直营店里还会有一个星云专柜，如果对价格低的大郎手机不满意，可以有更好的选择。

　　这些星云专柜，就是星云手机的初期线下销售方式，不要低估线下出货量，同步进行才是王道。

　　现在

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