型没有成果的时候拿到这样的决定权。
倪润峰没有接话。
方卓倒也不生气，只是笑着说道：“液晶产品的浪潮肯定越来越快，等你们都被面板成本打痛了，还是会想起京东方的，到时还有机会。”
倪润峰见方总的情绪真的还行，也开口道：“那就留给长虹未来的掌门人考虑吧。”
方卓看了老倪一眼，给了一个意味深长的预判式看法：“这一天大概会比你想象的快。”
彩管电视必然要升级，不是等离子就是液晶，目前国内随着长虹的转向，基本都是站在了液晶这一方的阵营。
但产业链上游的面板问题解决不了，这必然会让国内的电视企业吃到切骨的痛。
光说没用，真正的更痛才会逼着企业们一起想办法。
方卓这一次没有流露明确的牵头想法，可大家心里都跟明镜似得，所以也就无疾而终。
他其实对这个不急，自己不做电视又不会痛，下次必然还有机会牵牵头做做事。
“老倪，你说那张学缤心动没？”方卓换了个轻松的话题。
“恐怕还得看创维内部的情况，我听说黄总在积极的应对法律问题。”倪润峰说道，“换了我是张学缤，我听到方总你说的话，我都会心动。”
倪润峰继续说道：“虽然长虹的这个位置有点虚，但从美菱总经理入手绝对有可能，这不是光看我们态度的事，最后到底行不行归根结底得看他自己的能力。”
方卓思考着说道：“这个搭建的舞台还是挺不错的，他如果有心气，应该会来，看什么时候吧。”
倪润峰点点头，年后是换工作的高峰期。
“老倪，春节前你再找张学缤聊聊，不聊别的，就聊今天这一趟。”方卓最后说道，“创维现在这个局面恐怕没什么精力考虑产业链上游的问题，不管长虹能不能参与，你对行业的态度和看法都是很重要的信号。”
张学缤不同于倪润峰，他正值壮年，对于产业长远的考量和思考才是应该的。
倪润峰答应下来，自己确实挺欣赏这位创维的得力干将，讨论长虹未来的职位安排也不是什么避讳的事情。
两人回去的时候聊了一路，没有继续聊创维，而是聊了一阵B2C易购的项目。
大中电器提供了易购提前孵化的养分，从现在到春节的这段时间，摆在方卓的问题便是如何把大中和易购更好结合起来形成1+1大于2的效果。
不过，这个事同样不能急吼吼的去做，大中电器有其固有的线下体系，易购B2C也有原本的项目规划，粗暴的追求效率并不会带来更好的结果。
相反，从更中长期的战略来看，易购B2C和厂商的合作才是更有价值的事情。
关于这一点，倪润峰这位老行家是个最好的讨论对象，既有丰富的和渠道方面合作的经验，也是一定
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