那套冒险、挑战、自由之类的。
方卓笑道：“康纳，我要再造一个中芯国际，内地有个富豪排行榜，我今年排第九，没准这个项目能让我成为明年或者后年的第一。”
懂了吧，申城首富是要挑战让自己成为华夏首富的行业机会。
方卓面对风投说是千锤百炼可能有点过，但一个经验丰富是跑不掉的。
他觉得自己应该是和这位DCM康纳处于同一交流频道。
然而……
方卓瞧见了康纳皱起的眉头，心里稍微惊讶，哪里解释的有问题？
康纳消化了一会，抛出一个问题：“什么是长尾效应？”
方卓：“？”
小问题！
方卓不清楚这个理论出现的时间，但看康纳的反应，估计是没多久。
他笑道：“一个很简单的描述，随着互联网的发展，很多小众需求贡献了庞大的市场。”
康纳认真的提出质疑：“这有得到验证吗？听起来和二八理论截然相反。”
“二八理论的适应性比较广，这个更多是在互联网领域。”方卓从善如流的和这位风投探讨起理论，“康纳，你用过我们易科的产品吗？”
康纳点头。
方卓又问：“音乐付费功能呢？”
“你们的iMusic和苹果的iTunes，我都用过。”康纳是个关注新潮流新事物的投资人。
“那用音乐来举例就很明白了，在我们的付费数据里，那些并不热门的歌曲贡献了超出我们预料的价值，你能相信么，就在我们推出iMusic音乐付费功能后，98%的歌曲专辑都被听过了，但有些专辑相当冷门和小众。”方卓是有实例支撑的。
他又说道，“你也可以拿亚马逊来验证，它们估计有30-40%的图书销售来自非畅销书，这个更明显。”
康纳听得一愣一愣，侃侃而谈的方总看起来极其自信，这种时候才让人想起他M1+iMusic对音乐行业的冲击。
先前康纳曾说可以用五分钟的时间来决定投资易科，这其实不是恭维，他在美国DCM里就兴趣盎然的研究过易科和苹果的在线音乐模式，十分看好它进一步的化身潮流。
他觉得这能撑起很不错的电子消费品和音乐市场。
其中有趣的一点是，易科的合作者索尼还带着上个时代的余晖而摇摆不定。
康纳想到这里，饶有兴趣的提了个问题：“方总，我知道易科在美国是与索尼开展的版权合作，你觉得如今索尼要怎么样才能走出它们的困境？”
方卓瞧着这话题是越扯越远，但他没有拒绝这道送分题，笑着说道：“很简单。”
康纳心中大生好奇，索尼的困境近期得到广泛的讨论，这个全球巨头的情况十分糟糕。
方卓不紧不慢的喝了口茶，说道：“请我去当索尼总裁，困局可解。”
康纳惊愕之下一阵大笑，注意
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