其来的中二是怎么回事？！
但他并不讨厌。
甚至被煽动得有些心潮澎湃。
“我很喜欢你的总结，抓住本质、穿越喧嚣、尊重市场、认识人性，放在金融市场里是标准，对于我们做产品的人亦然。
只有在这种程度的务实基础上，再向天空释放我们的想象力，才有可能创造出奇迹！”
那肯定的啊……
你个理工男，一看就对“精致而又文艺的歌颂”不感兴趣，满脑子代码，做梦都想着搞出最好的产品，狗烈早把你摸得透透的了，那不是一忽悠一个准？！
张一明彻底被激发了谈兴。
他滔滔不绝的和韩烈讲起了创造头条过程里的种种艰辛。
“在头条还非常简陋，信息非常少的时候，我们就想象着，头条的feed（信息流）连着一根智能的天线，天线连着无边的信息海洋，每一刷，就会从海洋取回此时此刻你最感兴趣的信息。
如果没有想象力，我们可能只会做出一款对口的热门应用，而不是基于个性化的推荐式信息分发平台。
那是在2012年底，我叫上所有PM（产品经理）和RD（研发工程师）开会。
核心议题：要做一个信息平台，看来势必要把个性化推荐引擎做好。我们现在启动不启动这个事情？
当时非常多的同学们担心我们没有那个基因和能力，纷纷表示担心。
我说：推荐我们不会，但是可以学啊！
于是我找到了《推荐系统实践》这本书的作者，问他要一本电子版看看。
他说书还没出版，不肯给我，严重耽误了我们公司推荐能力的进度。我只能上网找资料，自己想象着写出了第一版的推荐引擎。
现在，这本书的作者已经在我们公司工作了……”
韩烈听得很认真，并且从中分析出了张一明更多的性格特质。
这位大佬很有一些坚韧不拔的意志。
而且最牛逼的不是他照着简单资料写程序的天赋，而是直指问题本质、喜欢从根源上解决问题的思维模式。
未来，抖音之所以能在阿狸嘴里抢下电商的肉，正是这种擅长抓住核心矛盾的战略能力的体现。
所以，韩烈必须得让他认可自己的价值，否则根本不可能入局。
闲聊到兴起，双方在客厅中交错而坐，开座谈会。
字节创始人团队历来是一个很喜欢“聊天”的团队。
之前招聘的时候反向请人家来公司开“分享会”，前两轮找投资的时候让投资人谈看法，未来还会拉头条号创作者开大会……
他们非常擅于从外部吸取意见。
张立东和潘子请教管理经验，张楠跟刘铭灏请教公司目前面临的法务问题，聊得热火朝天。
然后，聊天内容自然而然的转到头条的舆论环境。
张一明忽然转头问韩烈：“韩总，当初我做的饭否，就是因为舆论风波而被监
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