只要有大钱赚，我的学习能力你还不知道？”
顾骜摆摆手：“拍胸脯没用，我要的是法律层面的风险切断——这样吧，我本来的打算，是美国这边销售公司走上正轨后，给包括你在内的营销人员，全面引入提成制，自有渠道卖出去的游戏机，直接给百分比提成。
不过现在你既然要扛风险加码，我准备改一下——给你一个经销底价，你就相当于母公司的一个经销商。但是从此，在美国这边的营销成本，都要从你的差价里扣掉，所以，你要养营销团队，就自负盈亏吧，成本如果超支，你个人就做好准备一分钱没得拿。”
史育朱只觉得血冲脑壳。
他知道，作为一个刑余之人，这是他真正翻身、保留将来自己做老板希望的唯一机会了。
风险是很大，做不好有可能自己白忙一场，拿得比手下的销售人员还少。
他想了想之后，讨价还价道：“我接受这个条件，而且，我可以保证只要给我的渠道留相当于目前市场零售价15的渠道营销费，就把这笔生意做下来！但我还有一个额外条件。”
顾骜听了，倒是微微一惊。
目前为止，他还没见过总营销费低于20的经销商。
因为，后续连“电视招揽加盟商”的广告费，都是要摊销到这部分差价里面的——
远的不说，大家就对标一下后世的肯德基加盟店好了，肯德基所有门店的销售额，要拿出12上缴给总公司作为“广告费摊销”。也就是百胜集团拿去各种打广告、请代言的钱，能占到肯德基销售额的12。
可见广告是个多么大的开支。
史育朱这个条件，倒像是反向还价了。
莫非，他的附加条件非常夸张？
“你有什么附加条件？”顾骜有些好奇。
“我希望总公司允许我在美国市场自行定价，并且提供初始资金支持。我要模仿曰本市场早期的‘游戏机融资租赁’模式，也就是给游戏厅老板们打包票‘不赚不要钱，赚够才回款’。
只要一开始有这个保障，我就能把这部分游戏机卖出一个更高的价格，捞一笔快钱，摊销后续的营销成本。”
顾骜奇道：“这可是1981年！不是1979年！你何来的信心觉得新款游戏机还能涨价销售？雅达利的仿款可能两个月后就上市了！这已经是一个竞争市场，不是垄断市场了。”
史育朱拉过一张报表，解释说：“顾总，没有调查就没有发言权，因为我发现，美国市场上，很多游戏厅老板的新版游戏单机利润率，是远远超过曰本同行的。”
顾：“为什么？”
史：“很简单，也是因为美国缺少攀比电子游戏技术的社交文化。曰本人相比之下更以游戏打得好为荣、会去磨练技术、射击游戏背板。美国人技术更菜，而且新款上市后进步速
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